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“打造专业化的时捷物流” 2019年度上半年总结会议顺利召开
来源: | 作者:gdsj56 | 发布时间: 2019-07-19 | 20480 次浏览 | 分享到:

      2019年7月17日,我司在广东茶山时捷物流有限公司四楼会议厅举行了时捷物流2019年半年度工作会议。公司领导、各部门负责人及各分子公司负责人悉数出席。

 

   
       
在会议上,仓储管理部、运输管理部、商业发展事业部、
设备工程部、人力资源部、信息中心、财务部的负责人依次发言,他们通过PPT讲解,回顾了各自部门过去半年的工作情况,通过一系列数据仔细分析了工作中的不足,通过生动的案例分享他们在工作中的感悟。最后,大家对自己部门下半年的工作展开了详细的规划。

 

 

       公司总经理张郁葱在会议上对各部门的汇报进行了点评,针对各部门在上半年工作中存在的问题提出了自己的看法。会议最后,公司总经理张郁葱作了半年度总结报告。

       张郁葱总经理在总结报告中提出,公司在上半年工作中存在运营成本增大、管理不够细化等一系列问题,通过提出问题引导与会人员对公司管理模式进行思考。随后,他对公司下半年工作进行了规划,提出了要打造“专业化的时捷物流”的目标。

 

       2019年上半年,公司积极开拓业务,走出固有物流发展模式及陈旧管理观念,不断发展进步。在2019年上半年,公司惠州仓运营逐渐步入正轨、广州仓即将开仓,这一系列的重大事件,预示着公司发展有了新机遇,也给所有的管理人员提出了新挑战。2019年下半年,我司将面临信息化工作的建设、新仓的设计规划及运营等一系列新挑战,这要求各管理人员不断学习,为打造“专业化”不断奋斗。

       会议的最后,张郁葱总经理用曾国藩的“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”来勉励大家在未来的工作中要严于律己,身先士卒。